Institution fédérale officielle reconnue EFCS & WFCS
Programmes et Services

Transformez le Quotidien de Vos Collaborateurs

Diagnostic – Objectifs - Plans d’action – Réalisation – Résultats et Maintien — Lors de ce parcours de vitalité, nous accompagnons les organisations suisses dans la mise en œuvre de solutions durables.

Étapes-clés

Diagnostic : Faire le point actuel en fonction de votre entreprise, vos métiers, votre stratégie, les profils et désidérata de vos collaborateurs
Objectifs : concilier les objectifs de la direction et ceux de vos collaborateurs
Plans d’action : sélectionner et planifier des solutions adaptées et des ressources pour atteindre des objectifs
Réalisation : Démarrage, progression, motivation – les clés de la réussite
Résultats et maintien : mesurer les progrès, identifier des challenges et proposer des ajustements, le cas échéant

Aides sur mesure

Être accompagné dans la planification et la réalisation de votre démarche

SAW peut aussi vous accompagner …..

Des Programmes Sur-Mesure

  • Dialoguer avec un de nos experts
  • Faire réaliser un diagnostic
  • Webinars d’information sur la démarche, des bénéfices et des éventuels écueils
  • Interventions auprès de la Direction de l’Entreprise
  • Accompagnement en coaching
  • Etc.

Voir aussi « Des Programmes Prêts à l'Emploi et Sur-Mesure » →

Sport & Activité Physique au Travail

Programmes adaptés à votre entreprise et ses métiers

Pauses Actives & Ergonomie Posturale

Modules guidés de 10 à 15 minutes pour lutter contre la sédentarité devant écran, soulager les tensions cervicales et dynamiser la concentration.

Bureau & Télétravail

Groupes de Marche & Running Interentreprises

Organisation de créneaux de midi accompagnés par des coachs agréés, avec préparation progressive aux courses populaires suisses.

Extérieur & Plein Air

Challenges Connectés « Pas & Mouvement »

Défis ludiques sur application mobile suisse, favorisant la cohésion d'équipe et récompensant les pas cumulés au profit d'associations caritatives.

Gamification RSE

Team Building & Journées Olympiques

Événements festifs sur-mesure (tournois multisports, initiation handisport, olympiades d'entreprise) pour renforcer le sentiment d'appartenance.

Cohésion d'Équipe

Programme & initiatives RSE

Faites du bien-être de vos collaborateurs un axe stratégique concret.

Sport & Activité Physique

  • Programmes d’activité physique sur mesure
  • Accès aux compétitions sportives d’entreprise
  • Promotion du mouvement au quotidien
  • Amélioration de la santé physique et mentale

Bien-être des Collaborateurs

  • Réduction du stress et de l’absentéisme
  • Engagement et satisfaction au travail
  • Cohésion d’équipe renforcée par le sport
  • Fidélisation et attractivité employeur

Bonnes Pratiques & Actions Partagées

  • Mutualisation des expériences entre membres
  • Benchmarking et standards de qualité
  • Échange de méthodologies éprouvées
  • Innovation collaborative en santé au travail

Impact RSE & ODD

  • Alignement avec les objectifs de développement durable
  • Contribution mesurable au bien-être global
  • Intégration du sport dans la stratégie RSE
  • Ancrage dans le réseau économique suisse

Parmi des Bonnes pratiques identifiées en matière de l’activité physique et sportive en entreprise

  • identification des besoins, des voeux et les attentes des parties prenantes
  • s’assurer du leadership des dirigeants
  • analyser le contexte et les spécificités de l’entreprise
  • planifier et réaliser des événements / programmes / activités
  • évaluer, suivre et mesurer les résultats et le progrès

Connectez-vous au-delà de votre entreprise

L’entreprise peut aussi se connecter avec d’autres initiatives locales (par exemple Ecoles actives, Villes actives, RSE, etc.).

En adhérant à SAW, l’entreprise accède aux réseaux national et européens pour échanger avec d’autres entreprises dans d’autres Fédérations nationales et avoir accès aux événements organisés autour des thèmes liés à l’activité physique et sportive en entreprise.

Guide pratique & Boîte à outil

Boîte à outils méthodologique et études d'impact, des appuis scientifiques

ACTIVITÉ PHYSIQUE, SPORT ET BIEN-ÊTRE, EN PARTICULIER SUR LE LIEU DE TRAVAIL

Boîte à outils et guides (dernière mise à jour octobre 2026)

1. Exercices de fitness au poste de travail – La SUVA

Document suisse

www.suva.ch — En forme au travail →

2. Recommandations en matière d’activité physique en Suisse – Office fédéral du sport (FOSPO), réseau hepa.ch

Document suisse

https://www.hepa.admin.ch/fr/recommandations-en-matiere-dactivite-physique →

3. ACTIZ

Excellent site canadien plein d’informations, astuces, outils, etc. pour promouvoir et réaliser l’activité physique en entreprise

  • Activité physique en entreprise : un outil pour évaluer vos résultats
  • 6 façons d’encourager l’activité physique et la productivité au bureau
  • Outil pour évaluer l’impact des mesures d’activité physique en entreprise
  • Etc.
www.actiz.ca →

4. Boosting Workplace Performance Through Physical Activity (Améliorer la performance en entreprise grâce à l’activité physique)

Comment améliorer le bien-être et la productivité sur le lieu de travail grâce à l’activité physique ?
Ce cours en ligne s’adresse aux responsables des ressources humaines, aux cadres et aux décideurs qui cherchent à améliorer la performance organisationnelle grâce à des stratégies de bien-être en entreprise fondées sur des données probantes.

https://sportacademy.com/product/boosting-workplace-performance-through-physical-activity/ →

5. Move at Work – Projet de recherche européen Erasmus+ (2023 – 2025)

  • Un projet de trois ans visant à promouvoir l’activité physique et le sport dans l’environnement de travail
  • Développer des outils qui promeuvent et sensibilisent aux bénéfices de la mise en place de l’activité physique sur le lieu de travail
  • Soutenir les organisations publiques et privées dans l’intégration de stratégies d’activité physique dans leur politique d’entreprise
  • Consolider la certification du lieu de travail actif et adapter les besoins sur la base de l’analyse des utilisateurs finaux

Le cours en ligne Move@Work est en particulier conçu pour les dirigeants d’entreprise et les responsables organisationnels qui souhaitent mettre en place des programmes efficaces de sport en entreprise et d’activité physique sur le lieu de travail. Il propose des éclairages pratiques sur les bénéfices des lieux de travail actifs et offre des stratégies éprouvées pour promouvoir le bien-être, la productivité et l’engagement des employés.

https://moveatwork.eu/ → · Cours en ligne Move@Work →

6. Work, Move and Perf – Projet de recherche européen Erasmus+ – janvier 2024-décembre 2025

  • Analyser les besoins, les obstacles et les demandes des entreprises en matière d’activité physique sur le lieu de travail.
  • Mesurer les effets du sport sur la performance au travail par des études qualitatives et quantitatives
  • Fournir des outils pédagogiques en ligne pour les décideurs d’entreprise, les ambassadeurs du sport et les autorités publiques.
  • Créer un « European Observatory of Company Sport » (Observatoire européen du sport d’entreprise) et un « Company Sport Supporters Network » (Réseau de soutiens du sport d’entreprise)
https://workmoveandperf.com/ →

Work, Move & Perf – étude quantitative : chiffres clés

Réduction de l’absentéisme et du présentéisme

  • 15–27% de réduction de l’absentéisme grâce aux programmes d’activité physique (PA)
  • 5–10% de productivité perdue due au présentéisme sur le salaire annuel
  • €180–€250/jour de coût moyen d’un jour d’absence par employé, salaires, avantages et pertes de productivité inclus.
  • 11–15% d’absentéisme en moins et 9–12% de présentéisme en moins sont observés chez les travailleurs qui atteignent les 1200 METs/semaine recommandés par l’OMS, ce qui améliore la productivité et réduit les pertes de l’entreprise.
  • 1–1.5 jours d’absences en moins par an et par employé peuvent être obtenus grâce aux programmes de bien-être en entreprise intégrant le mouvement quotidien, représentant des gains économiques mesurables

Augmentation de la productivité individuelle et de la santé

  • pauses actives de 5 à 10 minutes : les travailleurs qui ont pris des pauses actives de 5 à 10 minutes durant la journée de travail ont constaté des améliorations de la vitesse de traitement, de la vigilance et de la régulation émotionnelle
  • 64% des participants pratiquant une activité physique régulière ont déclaré se sentir « plus énergiques et concentrés » pendant les journées de travail, contre les employés inactifs
  • 30 à 40% d’accidents et d’absentéisme au travail en moins grâce à la mise en place du sport en entreprise

Cohésion d’équipe et motivation renforcées

  • 59% des employés dont le niveau d’activité physique est élevé déclarent une satisfaction et un engagement professionnels plus élevés
  • 18–22% d’augmentation du bien-être psychologique (indice WHO-5) est observée chez les employés atteignant ≥1200 MET-min/semaine.
  • 15–20% de bonheur au travail et d’engagement affectif en plus parmi les employés actifs.
  • 70% des employés impliqués dans le sport en entreprise déclarent davantage d’énergie, de concentration et de motivation tout au long de la journée de travail.
  • 4 sur 5 organisations qui mettent en place des initiatives de sport en entreprise déclarent une cohésion d’équipe plus forte, une collaboration améliorée et une meilleure fidélisation des employés.

Impact sur la performance globale de l’entreprise

  • 10–18% de taux d’amélioration de la productivité à la suite des programmes d’activité physique (PA).
  • 6 mois est le délai moyen pour atteindre un retour sur investissement (ROI) positif grâce aux programmes de sport en entreprise, principalement en raison de la baisse de l’absentéisme et de l’amélioration du moral
  • €3 à €6 économisés pour €1 investi : le retour sur investissement (ROI) estimé des programmes APS, en particulier dans les organisations bénéficiant d’un suivi régulier des programmes et d’un soutien de la direction.
  • 4% à 14% représente l’augmentation de la rentabilité de l’entreprise liée à la pratique d’activités physiques et de sports organisés par l’entreprise.

Sources — Salvador Angosto & Guillermo Felipe López-Sánchez, Work, Move & Perf (WMP) quantitative study, D3.1, 2025. · Kitano et al., 2025 · Braun et al., 2022; Chandrakumar et al., 2024; Tarro et al., 2020. · Hunter et al., 2016; Braun et al., 2022. · Casimiro-Andújar et al., 2022; Halling Ullberg et al., 2023. · Hervieux et al., 2023; Hallam et al., 2023. · Gatel, Cormier-Bouligeon, 2019. · Generali and OpinionWay, 2018. · Bouwmans et al., 2015.

Avertissement : Financé par l’Union européenne. Les opinions et points de vue exprimés n’engagent toutefois que leur(s) auteur(s) et ne reflètent pas nécessairement ceux de l’Union européenne ou de l’Agence exécutive européenne pour l’éducation et la culture (EACEA). Ni l’Union européenne ni l’EACEA ne peuvent être tenues pour responsables.

7. Entreprises : Evaluez l’impact économique de vos actions en faveur du sport

goodwill-management.com →

8. Active Employee Toolkit - Sport England (Boîte à outils de l’employé actif)

Cette boîte à outils est conçue pour vous aider à soutenir vos employés afin qu’ils restent actifs au cours des prochaines semaines et des prochains mois. Elle fournit des conseils, des astuces et des ressources partageables pour permettre à vos équipes d’intégrer davantage de mouvement dans leur journée de travail.

www.sportengland.org — Active Employee Toolkit →

9. L'activité physique au travail : des bienfaits pour tous – Kino Québec

urls-bsl.qc.ca — Boîte à outils →

Des questions ? Contact : info@saw-federation.ch

Études & Données Scientifiques

UNE SÉLECTION DE DOCUMENTS DE RÉFÉRENCE, D’ARTICLES ET DE PUBLICATIONS SCIENTIFIQUES* (dernière mise à jour octobre 2026)

1. Insights on European Companies’ current practices, challenges and needs in order to provide physical activities in the workplace* (Pratiques actuelles, défis et besoins des entreprises européennes pour mettre en place des activités physiques sur le lieu de travail) — Projet Erasmus+ Move@Work : Livrable 2.1 (2023)

Résumé de l'étude — Résumé exécutif (extrait)

Des représentants de 20 entreprises/fédérations/ministères ou municipalités de nationalités différentes ont été interrogés : cinq entreprises danoises, 4 néerlandaises, 6 françaises, 2 belges et 3 suisses. Des PME comme des grandes entreprises étaient représentées et, lorsque cela était possible, les entretiens ont été répartis en groupes séparés de PME et de grandes entreprises.

Principaux résultats

  • L’activité physique est plus que l’exercice physique et le sport, et pourtant beaucoup d’entreprises ont une compréhension limitée et étroite de l’activité physique (l’assimilant souvent au sport ou à l’exercice organisé), ce qui rend plus difficile pour elles la mise en place d’initiatives plus stratégiques sur le lieu de travail.
  • Les aspects sociaux de l’activité physique sont importants pour les entreprises. Pour certaines d’entre elles, ces facteurs sont même plus importants que les bénéfices pour la santé. L’activité physique (souvent assimilée au sport) est perçue par les entreprises comme favorisant de nouvelles relations, la cohésion et l’esprit d’équipe, l’appartenance à l’entreprise, le réseautage, l’estompage des statuts hiérarchiques indésirables, et le développement par les employés de compétences de leadership.
  • La culture et les valeurs de l’entreprise ont un grand impact sur la manière dont les entreprises intègrent les activités physiques. Beaucoup d’entreprises accordent de l’importance à la flexibilité, au volontariat et à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée de leurs employés. Certains participants craignaient que la mise en place d’activités physiques sur le lieu de travail ne compromette ces valeurs.
  • Certaines entreprises ne donnent pas la priorité aux activités physiques, celles-ci ne faisant pas partie de leur « raison d’être ». D’autres soulignent qu’elles investiront dans la santé de leurs employés, leur santé étant un actif dont l’entreprise tirera parti pour se développer et croître en tant qu’entreprise.
  • L’évaluation est « là où ça coince ». Un défi consiste à savoir quoi mesurer en matière de participation à l’activité physique, comment le mesurer et pourquoi. Beaucoup d’entreprises ont beaucoup d’idées sur la manière de mieux soutenir la santé de leurs employés. Mais elles trouvent l’évaluation et le suivi difficiles et très chronophages.

Quelques recommandations

  • Promouvoir l’activité physique comme autre chose que « seulement » du sport
  • Mettre en œuvre l’activité physique pendant les heures de bureau dans les tâches quotidiennes des employés
  • Travailler avec un capitaine ou un ambassadeur de la promotion de l’activité physique – l’engagement social augmente la participation
  • Intégrer et adapter les activités physiques à la culture d’entreprise et aux valeurs de l’entreprise pour une réussite à long terme
  • Intégrer l’activité physique ainsi que la santé et le bien-être des employés comme un aspect crucial de la conduite des activités de l’entreprise (en mouvement)
  • Fournir aux entreprises des procédures faciles à appliquer pour le suivi et l’évaluation
  • Connecter les entreprises européennes afin de partager connaissances et expériences dans le domaine des activités physiques sur les lieux de travail
Lien complet — accéder à l'étude complète →

2. Eurobarometer 2026* – Commission européenne (septembre 2026)

Résumé de l'étude

L’enquête spéciale Eurobarometer sur le sport et l’activité physique est une série d’explorations de l’opinion publique de questions thématiques approfondies – en l’occurrence le sport et l’activité physique –, par le biais d’entretiens en face à face ou en ligne avec un échantillon représentatif de la population dans tous les États membres de l’UE. Les résultats permettent à la Commission de suivre l’évolution des tendances dans le temps, de comparer la situation entre États membres et de contribuer à l’élaboration des politiques de l’UE. L’enquête actuelle est la sixième édition de l’Eurobaromètre spécial sur le sport et l’activité physique, l’édition précédente ayant été réalisée en 2022. La Commission promeut activement le sport et l’activité physique, reconnaissant leur rôle fondamental dans le bien-être physique et mental. Une activité physique régulière et adéquate est prouvée pour apporter des bénéfices substantiels pour la santé ; elle aide à prévenir, à gérer et à se remettre des maladies non transmissibles (MNT), notamment les maladies cardiovasculaires, les cancers, le diabète et les troubles de la santé mentale. Néanmoins, comme le reflète l’enquête Eurobarometer, la sédentarité reste un défi majeur dans toute l’UE.

Principaux résultats — Pratiquer une activité physique

  • La part des citoyens qui s’exercent plusieurs fois par semaine est passée à 38% (en hausse de 6 points de pourcentage), tandis que la part de ceux qui s’exercent presque quotidiennement est passée à 9% (en hausse de 3 points de pourcentage). Dans le même temps, la part des Européens qui ne font jamais d’exercice ni de sport est passée de 45% en 2022 à 39% cette année.

Lieux de pratique

  • Les parcs et les espaces extérieurs restent le cadre le plus populaire pour l’exercice (47%, stable depuis 2022), suivis des établissements de santé et de fitness (de 33% à 39%) et des trajets actifs (de 24% à 37% — la plus forte hausse de toutes les catégories). La marche pendant au moins 10 minutes d’affilée est désormais déclarée par 72% des citoyens, une hausse significative comparée à 16% en 2022.

L’argument de la santé mentale et du bien-être en faveur de l’activité physique

  • Les bénéfices pour la santé et le bien-être restent les principaux moteurs de l’engagement, tandis que les contraintes pratiques limitent la participation.
  • Améliorer ou maintenir la santé physique (44%) et se détendre (39%) restent les deux premières motivations personnelles pour pratiquer une activité physique, devant l’amélioration de la performance physique (30%) et le fait de se déplacer d’un lieu à l’autre (30%). L’amélioration de la santé mentale ou la réduction du stress est citée par 26% des répondants.
Lien complet — accéder à l'étude complète →

3. Job Stress Index (Indice de stress au travail)

friendlyworkspace.ch — Étude Job Stress Index →

4. Workplace physical activity practices in real life: a scoping review of grey literature for small- and medium-sized enterprises (Pratiques d’activité physique sur le lieu de travail dans la vie réelle : revue de la littérature grise pour les petites et moyennes entreprises)

Ilkka Väänânen et al — European Journal of Public Health 2022

5. Copenhagen consensus statements on workplace health enhancing physical activity programmes (Déclarations de consensus de Copenhague sur les programmes d’activité physique favorables à la santé en milieu professionnel) – Adam B. Evans et al

European Journal for Sport and Society – février 2025

moveatwork.eu — Copenhagen consensus statements (PDF) →

6. Europe’s champion sitters* (Les grands assis de l’Europe) – Article du journal The Guardian (dimanche 17 mars 2024)

Résumé de l'étude (matière intégrale — lien complet non disponible)

Europe’s champion sitters: Even the sporty Dutch are falling victim to ‘chair-use disorder’ (Les grands assis de l’Europe : même les Néerlandais sportifs tombent victimes du « trouble de l’usage de la chaise ») — Senay Boztas à Amsterdam, The Guardian, dimanche 17 mars 2024

Passer de longues heures assis à des bureaux et sur des canapés entraîne 21,000 décès par an aux Pays-Bas dus à des maladies cardiovasculaires, au diabète et au cancer. Les Néerlandais sont perçus comme une nation de géants en bonne santé, sautant sur leurs vélos pour pédaler énergiquement à travers les plaines. Mais de nouvelles recherches suggèrent qu’ils sont en réalité les « champions de l’assise d’Europe », avec un mode de vie sédentaire qui cause des milliers de décès prématurés. Des experts de la santé appellent à une action urgente pour empêcher le soi-disant « trouble de l’usage de la chaise » de se propager dans les pays occidentaux. Un rapport de l’organisation de recherche TNO, publié vendredi, a constaté que le fait de rester assis trop longtemps coûte aux Pays-Bas 1.2 milliard € (1 milliard £) par an et entraîne 21,000 décès prématurés par an dus à des maladies cardiovasculaires, au diabète de type 2 et au cancer. Il est plus risqué, ont constaté les chercheurs, d’être avocat que chauffeur routier.

« Nous sommes les champions européens de l’assise », a déclaré Leonard Hofstra, cardiologue, qui a qualifié l’usage excessif de la chaise d’addiction. « Rester assis est mauvais pour nous parce que la circulation sanguine stagne. Quand vous faites de l’exercice, des milliers de miles de vaisseaux sanguins dans votre corps génèrent une substance appelée monoxyde d’azote – l’une des substances les plus saines que vous puissiez imaginer. Elle dilate les vaisseaux sanguins, si bien que la circulation sanguine augmente, elle empêche le mauvais cholestérol de s’aggraver, elle empêche la formation de caillots et l’inflammation : c’est l’impact de l’exercice sur notre santé. C’est donc une très mauvaise chose à avoir comme pays. »

TNO estime que la culture de l’assise au bureau est suffisamment dommageable pour constituer un risque professionnel et pousse les employeurs à instaurer des pauses d’exercice, à utiliser des bureaux debout et à tenir des « réunions marchées ». « Les Pays-Bas et le Royaume-Uni sont comparables, bien qu’ici aux Pays-Bas le pourcentage de personnes assises plus de huit heures par jour soit de 64%, donc près des deux tiers de notre population est à risque », a déclaré Lidewij Renaud, chercheuse. « C’est un problème individuel mais aussi un problème sociétal. » La raison n’est pas nécessairement trop peu d’exercice formel car, contrairement aux Britanniques, les Néerlandais font partie des nations les plus sportives d’Europe. La question est ce que les gens font le reste du temps.

En 2022, les travailleurs aux Pays-Bas étaient assis en moyenne 8.9 heures par jour, plus de la moitié pendant le temps de travail (et pendant une heure pour les trajets). Les avocats, les économistes et les informaticiens sont des assis par excellence, totalisant 7.3 heures par jour – même plus que les chauffeurs routiers avec 7.2 heures. Une enquête Eurobarometer a révélé que 26% des Néerlandais de plus de 16 ans étaient assis plus de 8.5 heures par jour – bien au-dessus de la moyenne de l’UE de 11%. Réduire ce nombre d’un quart pourrait prévenir 5,200 « décès par l’assise » par an, selon TNO, qui a basé ses calculs sur une méthodologie britannique.

Le problème, qui est lié à la prévalence des emplois dans le secteur des services, semble s’être aggravé à la suite de l’augmentation du travail à domicile après la pandémie, ainsi qu’en raison de la technologie – du divertissement à domicile aux services de livraison ultra-rapides – qui achemine l’essentiel jusqu’à votre canapé. Plus tôt cette année, le conseil néerlandais du sport a exhorté le gouvernement à faire en sorte que les gens se lèvent davantage. Erik Scherder, membre du conseil et professeur de neuropsychologie à la Vrije Universiteit Amsterdam, affirme que l’exercice physique agit aussi sur le cerveau. Il invite ses étudiants à faire trois minutes de squats pour chaque demi-heure de cours. « Si les enfants restent assis toute la journée à l’école et jouent à des jeux [sur ordinateur] à la maison au lieu de jouer dehors, c’est alarmant », a-t-il déclaré. « Les réseaux de votre cerveau qui sont impliqués dans le fonctionnement moteur présentent un large chevauchement avec ceux qui sont impliqués dans les mathématiques et la compréhension du langage. Si vous négligez le fonctionnement physique, vous nuisez vraiment au développement de vos autres fonctions. »

7. European Union Physical Activity Guidelines - Recommended Policy Actions in Support of Health-Enhancing Physical Activity (2008)* (Lignes directrices de l’Union européenne en matière d’activité physique – Actions politiques recommandées pour soutenir l’activité physique favorable à la santé)

Résumé de l'étude

Un document complet conçu pour aider les agences gouvernementales et les organismes privés à travailler ensemble afin de promouvoir l’activité physique, incluant des exemples de bonnes pratiques et des recommandations (lignes directrices). Il a été approuvé par le groupe de travail de l’UE « Sport & Santé » lors de sa réunion du 25 septembre 2008 et ensuite adopté par tous les États membres de l’UE. Outre quelques exemples de bonnes pratiques (Luxembourg, Royaume-Uni), une courte section (§ 3.5) sur l’« Environnement de travail » propose 2 recommandations clés :

  • Lignes directrices n° 33 – Dans leurs accords, les employeurs et les syndicats devraient inclure des exigences pour le lieu de travail qui facilitent un mode de vie physiquement actif. Des exemples de telles exigences : (1) l’accès à des installations d’exercice intérieures et extérieures correctement équipées ; (2) la disponibilité, régulièrement, d’un professionnel de l’activité physique pour des activités d’exercice collectives ainsi que pour des conseils et instructions individuels ; (3) le soutien à la participation sportive liée au lieu de travail ; (4) le soutien à l’utilisation du vélo et de la marche comme moyen de transport pour se rendre au lieu de travail et en revenir ; (5) si le travail est monotone ou pénible au point d’impliquer un risque accru de troubles musculo-squelettiques, l’accès à des exercices spécifiquement conçus pour contrer ces maladies ; (6) un environnement de travail favorable à l’activité physique.
  • Ligne directrice n° 34 – Des certificats nationaux de santé pourraient être décernés aux lieux de travail où un mode de vie sain et physiquement actif est une priorité absolue.
Lien complet — accéder à l'étude complète →

8. Effets du sport et de l’activité physique pendant le temps de travail sur la santé et la productivité (Juin 2020)

bag.admin.ch — Faktenblatt Bewegungsförderung am Arbeitsplatz (PDF) →

9. Panorama and state of the art: diversity and sports in the workplace* (Panorama et état de l’art : diversité et sport sur le lieu de travail) — Livrable du projet de recherche Erasmus+ Run4diversity 2022

Résumé de l'étude

Un projet de recherche européen piloté par la Fédération française du sport d’entreprise (FFSE) sur la base d’une expérimentation pilote nationale menée depuis 2014. Les objectifs spécifiques de ce rapport sont :

  • Définir le concept de diversité et la manière d’aborder les questions d’inclusion sociale.
  • Étudier la situation de la diversité et de l’inclusion sur le lieu de travail par pays.
  • Passer en revue la littérature sur la diversité et l’inclusion, tant dans le sport que sur le lieu de travail.
  • Présenter des histoires de réussite de référence et des bonnes pratiques autour de l’activité physique, de l’exercice et du sport pour promouvoir la diversité et l’inclusion sur le lieu de travail dans les pays membres.
Lien complet — accéder à l'étude complète →

Des questions ? Contact : info@saw-federation.ch

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